• Taille de l'opération : 6 logements
• Nature : 6 PLAI (4 neufs, 2 réhabilités)
• Typologies : T1 (3), T3 (2), T4 (1)
• Surface SDP : 374 m²
• Surface SHAB : 309 m² et 20 m² de salle commune
• Innovations : Mener un projet social à petite échelle en zone tendue tout en conciliant les futurs usages et une exigence importante sur les enjeux environnementaux et urbains

La dimension sociale était centrale dans cette opération de six logements sociaux collectifs PLAI, conçus sous forme de maisons (réhabilitation du bâti en fond de parcelle et construction neuve en front de rue). Elle s'est traduit par la présence de logements locatifs, d’espaces communs intérieurs et extérieurs (salle commune en rez-de-chaussée, potager partagé), d’un jardin ouvert sur la crèche, ainsi que par l’implication du gestionnaire en amont pour identifier précisément les besoins des futurs locataires. Les habitants et usagers ont été associés à chaque étape du projet.

L’intégration urbaine a fait l’objet d’un soin particulier, avec un travail sur les hauteurs et volumes des bâtiments afin de respecter la morphologie du quartier. La construction compacte avait pour objectif de proposer une écriture architecturale sobre et pérenne, avec des logements rationnels, efficaces, traversants ou à double orientation. Ce qui a nécessité des choix constructifs innovants : construction partiellement hors site pour limiter les nuisances, ossature bois pour l’extension de la maison existante en fond de parcelle, pierres massives géosourcées pour le bâtiment neuf. Le projet visait deux labellisations (NF Habitat et Bâtiment biosourcé) et proposait des logements traversants ou à double orientation.

Le projet a été livré en décembre 2025 et l'inauguration a eu lieue en janvier 2026.

• Collectivité : commune de Lyon
• Maitrise d’ouvrage : SA de Construction de la Ville de Lyon (SACVL)
• Architecte :  WYSWYG ARCHITECTURE
• Structure de recherche : interne SACVL
• Autres membres de l'équipe : Crèche Montchat Botté, Agence Locale de l’Énergie et du Climat du Rhône (ALEC 69), Prestaterre

Un tel programme (une offre de logements en PLAI) à cette échelle, avec ces ambitions et dans un contexte de zone tendue n'aurait pu trouver l'équilibre sans un appui public important. Ainsi les subventions de la Ville de Lyon et de la Métropole du Grand Lyon ont représenté une part importante du financement du projet (41%). C'est notamment ce niveau d'engagement qui a permis de d'articuler les objectifs de loyers bas tout en conservant un niveau d'exigence architecturale important. 

Le travail mené tout au long de la conception a permis de traduire fidèlement les intentions initiales dans la réalisation du projet. Comme tout projet de construction, celui-ci a néanmoins rencontré plusieurs défis au cours de sa mise en œuvre.

La principale difficulté a concerné le rythme d'avancement du chantier. En raison de la taille relativement modeste de l'opération (six logements), le choix s'est naturellement porté sur des entreprises artisanales et de petite taille. Si ces entreprises apportent un savoir-faire précieux, elles disposaient de capacités d'organisation et de planification plus limitées, et dès lors que le chantier s'est écarté du calendrier initial, la coordination des interventions est devenue plus complexe. Dans ce contexte, les leviers contractuels, tels que les pénalités de retard, se révèlent délicats à mobiliser. Leur mise en œuvre peut fragiliser la relation avec les entreprises, dont les marges de manœuvre sont souvent réduites, et risquer de compromettre la bonne poursuite des travaux. Cette expérience souligne ainsi l'importance d'un dialogue constant, d'une coordination étroite et d'une anticipation renforcée pour accompagner ce type d'opération.