• Taille de l'opération : 24 logements (18 neuf, 6 réhabilités)
• Typologies : Logements locatifs intermédiaires : T1 (2), T2 (10), T3 (5), T4 (6), T5 (1)
• Surface SDP : 2120 m²
• Surface SHAB : 1867 m²
• Innovations : espaces intergénérationnels mutualisés

Le projet prévoit la réhabilitation de la maison de maître, bâtiment remarquable situé sur le site, ainsi que la densification de la parcelle par la construction de 17 logements neufs en locatif intermédiaire.

Au stade de la conception, la maîtrise d’œuvre s'est appuyée sur une réflexion pour une préfabrication de l’ossature bois afin de garantir une opération bas carbone, menée avec un souci de transparence sur le bilan économique. Concernant les modes de faire, un espace intergénérationnel mutualisé est prévu en rez-de-chaussée, ainsi que des ateliers de co-développement associant les habitants, avec la mise en place d’une permanence sur site.

L’expérimentation a été menée sur plusieurs volets :
- Qualité d’usage des logements :
Le projet intègre les critères du référentiel Girometti‑Leclercq. Les logements sont tous de qualité, dans un bâtiment frugal, avec une façade en matériaux biosourcés. Les logements rénovés et crées s’ouvrant largement sur le fleuve, valoriseront cette partie de la ville.
- Adaptation aux évolutions des modes de vie: 
Le projet est conçu pour permettre une grande flexibilité;  Structure poteaux‑poutres, aménagements intérieurs modulables et espace intergénérationnel en rez‑de‑chaussée (accueil de seniors et bureau du CCAS de la Ville…).
- Nouveau mode de faire : 
Une démarche véritablement collaborative a été menée entre :

• La maîtrise d’œuvre et l’entreprise Simonin, pour la partie filière bois,
• Pour la partie recherche et autour de la thématique de l'aménagement des berges, le laboratoire de recherche Atelier Urbain avec Anne Durand, a formulé des préconisations après avoir mené une observation du quartier, échanges avec les habitants (notamment les seniors du local Âge d’Or qui occuperont le Rez-de-jardin), et analysé des nouvelles opérations livrées sur les quais de Seine. 
• La maîtrise d’ouvrage Quodam, qui a co‑construit le projet avec les services municipaux pour intégrer la vision de la Ville de Villeneuve‑la‑Garenne et ses besoins, notamment pour les locaux associatifs.

Le démarrage prévisionnel des travaux de démolition et de désamiantage est fixé au 20 avril 2026, pour une durée estimée de quatre mois. Ces interventions seront suivies de la construction de 18 logements ainsi que de la réhabilitation de 6 logements. La livraison de l’opération est prévue au 1er trimestre 2028.

Le budget prévisionnel a évolué à plusieurs reprises depuis 2023, sous l’effet de l’inflation, de l’augmentation du coût des matériaux et de la crise immobilière, qui impacte fortement les opérations de promotion.

Initialement, le projet devait être entièrement réalisé en structure bois (hors infrastructure béton). Cependant, les études ont conclu que le coût de construction était trop élevé, l’équilibre économique était impossible à atteindre avec un prix de vente compatible avec le marché de Villeneuve‑la‑Garenne y compris en BRS. Un changement de procédé constructif a donc été opéré, seule la façade bois a été conservée et la structure a été revue en béton, permettant de retrouver un coût mieux maîtrisé.

Face à ces contraintes économiques, il a été décidé d’orienter le projet vers une opération en maîtrise d’ouvrage bailleur, permettant de conserver l’ensemble des logements construits et réhabilités dans le patrimoine. Cette décision est renforcée par l’évolution réglementaire récente autorisant les SEM à produire du logement intermédiaire.

Cette opération a constitué une expérience particulièrement riche, tant sur le plan technique que sur celui de l’innovation. 

Toutefois, l’un des principaux enseignements tient à la difficulté de concilier un haut niveau d’exigence qualitative avec un budget maîtrisé. La volonté de proposer des logements performants, flexibles, durables et répondant aux nouveaux usages a systématiquement entraîné des surcoûts importants, amplifiés par un contexte économique défavorable (inflation, tensions sur la filière bois, crise immobilière).
Malgré un travail approfondi mené avec la maîtrise d’œuvre pour optimiser chaque paramètre du projet, l’atteinte de standards qualitatifs élevés s’est révélée très coûteuse, au point de nécessiter une révision du procédé constructif et une réorientation du montage opérationnel.  

En conclusion, cette opération témoigne ainsi de la complexité actuelle de produire des logements à la fois de qualité, innovants et financièrement accessibles, et souligne le besoin d’adapter en permanence les stratégies de conception face aux réalités économiques du secteur.

• Collectivité : Commune de Villeneuve la Garenne
• Maitrise d’ouvrage : QUODAM
• Architecte : Métra et Associés Architectes
• Structure de recherche : Laboratoire de recherche AMP