• Taille de l'opération : 17 logements
• Nature :12 locatifs libres, 5 locatifs sociaux
• Typologies : T1 (1), T2 (11), T3 (2), T4 (2), T5 (1)
• Locaux : Silo - espace communs (581 m²), Minoterie - espaces polyvalents (910 m²)
• Surface SHAB : 1076 m²
• Innovations : développer une méthodologie de projet, logement abordable
  
   

Transformer et faire revivre la friche de la Minoterie, site atypique et historique, est le défi relevé par l’équipe porteuse de ce projet. Le projet propose des logements en locatif social et libres participatifs avec différentes typologies de logements et une terrasse en façade du silo. Il prévoit également la création d’un tiers-lieu dans le bâtiment principal de la Minoterie, complété par des espaces communs et des jardins partagés. Au final, ce seront 17 logements en location dans le silo et les anciennes écuries et un tiers lieu dont la programmation est en cours dans le bâtiment de la minoterie, qui viendront ranimer cette friche industrielle dont l'activité s'est arrêtée depuis de nombreuses années.

Projet incubé, il a bénéficié d'une assistance à maîtrise d'ouvrage pour ajuster le montage juridique et financier en lien avec la programmation, et d'un soutien financier pour réaliser des études techniques plus poussées. L'évolution de ce projet a ainsi rencontré un certain nombre d'enjeux d'ordres réglementaire, économique ou technique : 

-    les prescriptions de l'architecte des Bâtiments de France ont été prises en compte pour permettre le déclenchement des aides apportées par la Fondation du patrimoine, tout en nécessitant de revoir l'économie du projet;
-    la difficulté d'intégrer les locaux communs, les surfaces et typologies non standardisées typiques de cette opération ont joué sur la possibilité de solliciter des aides;
-    la ventilation naturelle a été remplacée par une VMC pour des raisons financières ;
-    certaines difficultés techniques : constitution des murs en galets à découper pour l'ouverture des baies, prescriptions du bureau de contrôle technique, difficulté d'accès au chantier (canalisation d'adduction), sols peu perméables rendant impossible la mise en œuvre de toilettes sèches, comme prévu initialement;
-    recours de tiers.

Pour autant, les efforts déployés par la maîtrise d'œuvre pour pallier les différentes problématiques rencontrées ont permis de ne pas dégrader le projet, voire sur certains aspects, de gagner en efficacité et en rationalité. Le projet est donc rentré en phase chantier malgré un retard accumulé important et une économie du projet qui a tout de même été affectée, nécessitant parfois des arbitrages face aux surcoûts générés. 

• Collectivité : Commune de Navarrenx
• Maîtrise d'ouvrage : SCI Bailko
• Architecte : Collectif Encore
• Structure de recherche : Collectif Encore
• Autres membres de l'équipe : Etudes Alde - Bureau d’études structure bois, LURO - Bureau d’études structure béton, Ingetudes - BET Fluides, Finacoop - SCIC expertise comptable et conseil juridique, spécialisé ESS
  
   

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